|
В развитых странах преимущества телеработы уже давно известны: около 20 миллионов американцев и 4 миллионов европейцев работают через Сеть постоянно или несколько дней в неделю. Выгода от подобных трудовых взаимоотношений обоюдная. Работник экономит время на дорогу до рабочего места и может выбрать для деятельности те часы, когда у него наступает пик рабочей активности, – не секрет, что у многих он не укладывается в график офисной работы. Работодатель экономит на организации рабочего места и получает более эффективного сотрудника. В ряде штатов США действует закон «О чистом воздухе», предоставляющий значительные налоговые льготы предприятиям, которые применяют телеработу, поскольку их сотрудники не загрязняют окружающую среду, приезжая в офис на автомобилях.
В последние годы во многих крупных и средних фирмах наблюдается тенденция к децентрализации управления, когда фирма делится на несколько функционально самостоятельных подразделений со своими бюджетами, а ряд сотрудников переводится на работу вне основного офиса. Такие подразделения зачастую могут пользоваться виртуальными или домашними офисами. Особенно характерен рост подобных офисов для Америки, располагающей примерно половиной всех вычислительных мощностей планеты. Стремительное развитие и дешевизна телекоммуникационных услуг, доступность офисной техники превращают жилище телеработника в мощный и современный офис.
Многие руководители сами периодически переходят в режим телеработы и, например, в период командировок или отпусков дистанционно управляют своим бизнесом. Даже внутриофисные контакты сотрудников все чаще происходят при посредстве какой-либо телекоммуникационной техники. В результате практически исчезает разница, связываться тебе с сотрудником из своего кабинета или с другого континента.
Что может дать телеработа работодателю и компании:
- повышение производительности труда;
- сокращение расходов на офис;
- неограниченное территориальное расширение рынка труда;
- возможность работы в нескольких часовых поясах;
- сокращение потерь времени из-за болезней сотрудников;
- сокращение количества межличностных конфликтов.
Телеработа способствует замене постоянного штата работников временными исполнителями (аутсорсинг), при этом многие виды работ могут быть выполнены за тысячи километров от офиса и даже в других странах. Телеработа подразумевает и деятельность так называемых распределенных рабочих групп. С их помощью инженерно-конструкторская компания, например, используя три (или более) группы специалистов в различных временных зонах, организует круглосуточную работу над срочными проектами, и каждая группа передает следующей полученные к концу своего рабочего дня результаты для продолжения работы.
Что может дать телеработа сотруднику:
- свободное планирование времени, возможность обеспечить желаемый баланс между работой и личной жизнью;
- снижение количества и продолжительности непродуктивных простоев;
- уменьшение стрессовых ситуаций, снижение количества и остроты конфликтов с сослуживцами;
- смягчение остроты критики со стороны руководства (например, практически полное отсутствие ненормативной лексики и экспрессивных выражений в официальных распоряжения начальника);
- возможность работы на несколько организаций одновременно;
- независимость от общественного транспорта и ситуаций на дорогах;
- снижение влияния на здоровье неблагоприятных факторов окружающей среды, таких как загазованные улицы и “искусственные” воздух и освещение в офисных помещениях;
- уменьшение расходов на офисную одежду, а для женщин дополнительно и на декоративную косметику;
- более широкий географический рынок труда, в перспективе, свобода выбора страны и места жительства.
|
Надо знать 
